CARÁTULA DE ASIGNATURA SANTA FE II |
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NOMBRE DE LA ASIGNATURA | HSS | CRÉDITOS | ||||||||||
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SIGLA | TEÓRICA |
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PRÁCTICA |
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COORDINACIÓN | PRERREQUISITOS | TOTAL |
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1. Distinguri los factores internos básicos de la organización y su impacto en la toma de decisiones. |
1. Importancia de las decisiones estratégicas dentro del proceso administrativo y el futuro de las organizaciones. 2. Decisión, negociación y estrategia. 3. La información y el entorno como elementos básicos para la toma de decisiones estratégicas. 4. Fuerzas en los factores internos básicos de la organización que afectan la toma de decisioes. 5. Riesgo y toma de decisiones estratégicas. 6. Herramientas para la toma de decisiones a) la estrategia minimax (principio, determinación e importancia). b) modelos y programas de computación para la toma de decisiones. 7. Laboratorio de toma de decisiones a) casos prácticos. b) juegos de negocios. c) dinámica de alta dirección. |
1. Jandt, F. y Guillete, P. Ganar, ganar negociando. Ed. CECSA. México, 1994. 2. Gibson, J. / Donnelly, J. / Ivansevich, J. Dirección y administración de empresas. Ed. Iberoamericana. México, 1992. 3. Jagoe, A. La empresa triunfante. Plaza y Janés editores. España, 1989. 4. Kast, F. y Rosenzweig, J. Administración en las organizaciones. Ed. McGraw Hill. México, 1992. 5. Hickman y Craig. El pensamiento práctico en los negocios. Vergara editores. Argentina, 1993. |
DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO QUE IMPARTE LA MATERIA |
COMITÉ DE PLANES DE ESTUDIO |