CARÁTULA DE ASIGNATURA PLAN 2004 |
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NOMBRE DE LA ASIGNATURA | HSS | CRÉDITOS | ||||||||||
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SIGLA | TEÓRICA |
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PRÁCTICA |
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COORDINACIÓN | PRERREQUISITOS | TOTAL |
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1. Distinguir diversos elementos, marcos de referencia y modelos para el diagnóstico de las empresas. |
1. Diagnóstico organizacional: marcos de referencia, modelos y fundamentos. 2. Modelos de análisis: sistemas abiertos, modelo de contingencias, modelo congruente y diagnóstico de imagen brillante. 3. Evaluación de efectividad e inefectividad. 4. Diagnóstico de política organizacional y del ciclo de vida de la organización. 5. Aplicaciones focales: recursos humanos, relaciones laborales, estructura, estrategia, aprendizaje, cultura y clima organizacional. |
Rodríguez, Darío. Diagnóstico organizacional. 3a. ed. México: Alfaomega/Universidad Católica de Chile, 1999. Harrison, Michael, y Arie Shirom. Organizational Diagnosis and Assessment: Bridging Theory and Practice. Thousand Oaks, CA: Sage, 1999. McKillip, Jack. Need Analysis: Tools for the Human Services and Education. Newbury Park, CA: Sage, 1999. Koontz, Traverso, Debra. The Small Business Owner´s Guide to a Good Night´s Sleep. Princeton, NJ: Bloomberg, 2001. |
DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO QUE IMPARTE LA MATERIA |
COMITÉ DE PLANES DE ESTUDIO |