CARÁTULA DE ASIGNATURA
PLAN 2004

NOMBRE DE LA ASIGNATURA HSS CRÉDITOS
DISEÑO ORGANIZACIONAL
  SIGLA TEÓRICA  
X
4
 
8
 
AE025
PRÁCTICA  
 
0
 
0
COORDINACIÓN   PRERREQUISITOS     TOTAL
4
 
8
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
 


OBJETIVOS GENERALES: al finalizar el curso el alumno será capaz de:

1. Describir las posibilidades estratégicas y competitivas del diseño organizacional.
2. Utilizar los principios del diseño organizacional.
3. Diferenciar la tipología de posibles estructuras y sus correspondientes ventajas y desventajas.
4. Demostrar las relaciones entre estrategia, estructura, procesos, cultura y medio ambiente.
5. Generar el proceso de diseño: qué decisiones hay que tomar y quién debe tomarlas.

TEMAS PRINCIPALES:

1. Principios del diseño organizacional.
2. Los componentes fundamentales de la estructura organizacional.
3. Relación entre estrategia y estructura: administración de las brechas estratégicas.
4. Los tres pilares de la arquitectura organizacional: asignación de autoridad para decidir, sistemas para evaluar el desempeño y métodos de compensación.
5. Creación de una estrategia generadora de valor para los accionistas.
6. Tipos de estructuras; sus ventajas y sus desventajas.
7. Implantación de nuevos diseños: técnicas para eliminar resistencias al cambio.

BIBLIOGRAFÍA GENERAL O BÁSICA:

Nadler, David y Michael Tushman. Compitiendo por diseño: el poder de la arquitectura organizacional. México: Oxford University Press, 2000.
Ackoff, Russell. Recreación de la corporación: un diseño organizacional para el siglo XXI. México: Oxford University Press, 2000.
Daft, Richard. Teoría y diseño organizacional. 6a. ed. México: International Thomson, 2000.
Zell, Deone. Changing by Design: Organizational Innovation at Hewlett-Packard. Ithaca. New York: ILR Press-Cornell University Press, 1997.
Iváñez Gimeno, José María. La gestión del diseño de la empresa. México: McGraw-Hill, 2003.





 
DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO QUE IMPARTE LA MATERIA		  
COMITÉ DE PLANES DE ESTUDIO