CARÁTULA DE ASIGNATURA
PLAN 2004

NOMBRE DE LA ASIGNATURA HSS CRÉDITOS
COSTOS PARA LA PLANEACIÓN
  SIGLA TEÓRICA  
X
4
 
8
 
CD019
PRÁCTICA  
 
0
 
0
COORDINACIÓN   PRERREQUISITOS     TOTAL
4
 
8
CONTADURÍA
 
20802 ANÁLISIS Y CONTROL DE COSTOS
21118 TALLER DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
20747 TALLER DE GESTIÓN DE PROCESOS


OBJETIVOS GENERALES: al finalizar el curso el alumno será capaz de:

1. Evaluar las diferentes áreas de una empresa, estableciendo controles para determinar el impacto de cada una de ellas en los objetivos de la organización.
2. Categorizar los elementos de un presupuesto de manufactura para su administración.
3. Justificar los beneficios de un sistema de costos que permita el control y la evaluación del desempeño, en relación con las funciones productivas y con las de soporte organizacional.

TEMAS PRINCIPALES:

1. La importancia de la segmentación de la empresa, a fin de lograr un eficaz grado de control.
2. El presupuesto de manufactura como punto de partida en la planeación de los costos de fabricación.
3. Determinación de métodos alternativos para asignar los costos indirectos de fabricación.
4. Sistema de costeo estándar.
5. Presupuestos para áreas distintas de la de manufactura.
6. Costos en empresas de servicios.
7. Sistema de costos basado en actividades (ABC).

BIBLIOGRAFÍA GENERAL O BÁSICA:

Backer Jacobsen, M., y D. Ramírez Padilla. #Contabilidad de costos. Un enfoque administrativo para la toma de decisiones=. 1a. ed. Bogotá: McGraw-Hill, 2000.
García Colín, Juan. #Contabilidad de costos=. 2a. ed. México: McGraw-Hill, 2001.
Torres Salinas, Aldo. #Contabilidad de costos. Análisis para la toma de decisiones=. 2a. ed. México: McGraw-Hill, 2002.
Calleja Bernal, Francisco. #Contabilidad de costos=. 1a. ed. México: Prentice-Hall, 2001.





 
DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO QUE IMPARTE LA MATERIA		  
COMITÉ DE PLANES DE ESTUDIO