ASIGNATURA			H/S/S	CRÉDITOS
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO		TEÓRICA	2	4
CLAVE	SIGLA	PRÁCTICA	2	2
21296	DN005	TOTAL	4	6
COORDINACIÓN
DISEÑO DE PRODUCTOS Y EXPERIENCIAS (1000)

PRERREQUISITOS DISEÑO INDUSTRIAL: MODELOS DE INNOVACIÓN

OBJETIVOS GENERALES 1. Explicar los conceptos de propósito, estrategia, y táctica para generar ventaja competitiva en las empresas o instituciones. 2. Identificar el valor del diseño en la planeación estratégica de las empresas e instituciones. 3. Identificar al diseño como el factor diferenciador en las disciplinas de valor. 4. Generar esquemas de referencia estratégica y sus reformulaciones para la producción de innovación.

TEMARIO 1. Propósito, estrategia y táctica en los negocios. 2. El valor del diseño en los negocios. 3. Disciplinas de valor: liderazgo de producto, intimidad con el cliente y excelencia operativa. 4. Métodos e integración de las estrategias de diseño a los negocios. 5. Disciplinas del pensamiento estratégico: visión, distribución de recursos y planeación. 6. Esquemas de referencia, replanteamiento de esquemas y deconstrucción de esquemas en la producción de innovación.

BIBLIOGRAFÍA Walton, Thomas y Thomas Lockwood. Building Design Strategy, Using Design to Achieve Key Business Objectives. New York: Allworth Press. 2008 Roberts, Michael. El nuevo pensamiento estratégico, puro y simple. México: McGraw Hill Interamericana. 2006 Gallego, Fabio. El pensamiento estratégico. España: Ed. Paidós. 2004