ASIGNATURA			H/S/S	CRÉDITOS
FRANQUICIAS INTERNACIONALES		TEÓRICA	4	8
CLAVE	SIGLA	PRÁCTICA	0	0
21866	AE172	TOTAL	4	8
COORDINACIÓN
NEGOCIOS INTERNACIONALES (120)

PRERREQUISITOS ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES: FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA

OBJETIVOS GENERALES 1. Distinguir los componentes fundamentales de un sistema de franquicias. 2. Utilizar el proceso de formulación, implantación y control de una franquicia. 3. Tomar decisiones de alternativas en un sistema de franquicias. 4. Evaluar el marco regulatorio nacional e internacional de las franquicias.

TEMARIO 1. Introducción a la administración de franquicias. 2. Formatos y modelos de franquicias. 3. Evaluación y selección de franquicias. 4. Análisis de oportunidades y adecuación de prioridades a oportunidaes. 5. Presupuesto de capital y fuentes de financiamiento. 6. Adaptación local y regional del sistema. 7. Decisiones de crecimiento, consolidación y expansión geográfica. 8. Marco regulatorio en México.

BIBLIOGRAFÍA Abascal Rojas, Francisco. Distribución y franquicia: oportunidades de negocio ante el impacto de la mundialización/globalización. Pozuelo de Alarcón, Madrid: ESIC, Editorial. 2003 Lafontaine, Francine. Franchise Contracting and Organization. Chelltenham, UK Northampton, Ma. USA: E. Elgar. 2005 Judd, Richard J. Franchising: an Entrepreneur´s Guide. Mason. OH: Thomson. 2008 Raab, Steven. Franquicias: cómo multiplicar su negocio. México: Limusa. 2008